En 2013, Lee et Porter a ont estimé que l’époque du statu quo dans les soins de santé était révolue et ont défini une stratégie pour fixer les soins de santé et maximiser la valeur pour les patients tout en atténuant, voire en réduisant, les coûts des soins de santé. Cinq ans plus tard, les choses ont changé dans le sens où les organisations de soins de santé placent de plus en plus de patients au cœur des systèmes de santé. Comme l’ont dit Lee et Porter, fixer l’objectif de valeur comme étant les résultats de santé qui comptent pour les patients est toujours d’actualité.
Cependant, cette nouvelle stratégie ne s’intéresse pas au rôle de l’industrie pharmaceutique et des autres prestataires dans les systèmes de soins de santé. Une analyse récente de Stott b montre que l’industrie des grandes entreprises pharmaceutiques est sur le point de connaître un déclin terminal. Stott a calculé des données soulignant que le retour sur investissement de l’industrie en matière de R&D va diminuer et atteindre un point d’équilibre en 2020.
L’industrie pharmaceutique sera incitée soit à améliorer l’exécution et à accroître la productivité, soit à adopter de nouveaux modèles commerciaux. Les technologies émergentes, telles que les thérapies immunitaires, peuvent ouvrir de nouveaux cycles. Cependant, quel sera la pérennité et cela permettra-t-il un retour sur investissement acceptable alors que les cycles de vie des produits se raccourcissent ? Et par conséquent, quels sont les domaines, c’est-à-dire les nouveaux modèles commerciaux, que l’industrie pharmaceutique doit envisager ?
Prenons le cas d’une épidémie majeure et mondiale : l’obésité. Pour mettre le problème en perspective, le coût direct de l’obésité aux États-Unis est estimé à 152 milliards de dollars C. Les entreprises alimentaires, grâce à leurs connaissances en matière de nutrition et à leur canal de distribution vers les consommateurs, sont en meilleure position pour apporter des solutions face à ce problème de santé majeur.
Peu de grandes entreprises alimentaires comme Nestlé ont créé leur institut des sciences de la santé et développent des solutions de soins de santé par le biais de la nutrition en ciblant un large éventail de maladies d – l’obésité et la gestion du poids, mais aussi la santé du cerveau, la santé gastro-intestinale, etc. Le développement d’une science solide dans le domaine du microbiote intestinal e donne une fondation solide pour développer des solutions en matière de santé et de nutrition. Et pourtant, bien que les industries alimentaire et pharmaceutique se complètent mutuellement, aucune fusion ou partenariat significatif n’a encore eu lieu.
Un facteur clé de succès et un moteur de cette transformation du système de santé est le développement de plateformes de gestion des données de santé.
L’extraction et le traitement de nos données personnelles f en matière de génétique, de médecine, d’habitudes alimentaires, etc. seront bientôt un énorme levier pour améliorer notre santé. La puissance de l’analyse et bientôt de l’intelligence artificielle va révolutionner les soins de santé. À propos, Google g et le géant chinois des données Tencent ont massivement investi dans ce domaine ces dernières années.
Nos données sont une matière première que nous pouvons stocker (malheureusement encore à un coût élevé pour la planète).
Si ce n’est pas le nouvel or h, nos données sont le nouveau pétrole qui sera transformé en produits et services qui offriront des résultats de santé importants pour les patients. Le revers de la médaille sera la propriété de nos données personnelles, et par conséquent la liberté de choisir notre mode de vie
Pour conclure, cela donne matière à réflexion sur les questions soulevées par Harari i : « Que deviendra notre société lorsque les machines à apprendre en sauront plus sur nous que sur nous-mêmes ?
Sources :
a @Michael E. Porter et Thomas H. Lee https://hbr.org/2013/10/the-strategy-that-will-fix-health-care
b @Kelvin Stott https://endpts.com/pharmas-broken-business-model-an-industry-on-the-brink-of-terminal-decline/
c Site de Harvard Edu : https://www.hsph.harvard.edu/obesity-prevention-source/obesity-consequences/economic/
dhttps://www.nestleinstitutehealthsciences.com/
ehttp://www.gutmicrobiotaforhealth.com/en/home/
f @ John Wilbanks https://www.ted.com/talks/john_wilbanks_let_s_pool_our_medical_data
ghttps://www.mdconnectinc.com/medical-marketing-insights/googles-plan-to-take-the-healthcare-industry-by-storm
h@ Frank Bilstein https://www.linkedin.com/pulse/three-reasons-why-data-new-gold-frank-bilstein/
i « Homo Deus », Yuval Noah Harari
